ÇAMSAN A.Ş., sektöründe ülke genelinde sürdürdüğü önderliğini korumayı ve uluslararası pazarlarda etkinliğini artırmayı hedeflemektedir. Bu amaçla ;

* Müşterilerine kaliteli ürün ve hizmet sunmak üzere
araştırma geliştirme çalışmalarını sürdürür, ileri teknolojileri izler ve uygular.
* Tedarikçiler ile iyi ilişkiler geliştirir ve gerekli desteği verir.
* Çalışanlarını işlerini doğru olarak yapmaları için eğitir, ekip çalışmalarını ve bireysel çabaları destekler ve ödüllendirir.
* İnsana verdiği değerin bir göstergesi olarak çalışanların mutluluğunu ölçer ve geliştirir.
* Müşteri mutluluğunu ölçer ve geliştirir.
* Kalite yönetim sisteminin şartlarına uyar.

ÇAMSAN A.Ş. ; politikası gereğince, bu amaçlara ulaşabilmek için, yıllık hedefler saptar, ölçer ve bu hedefleri sürekli iyileştirir.

ÇAMSAN A.Ş.
İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

"İNSAN KAYNAĞIMIZ, GÜÇ VE BAŞARIMIZDAKİ EN TEMEL YAPITAŞIMIZDIR."
* Şirketimizde, işletmesine sadık ve mutlu olarak çalışan bir insan kaynağı topluluğu yaratmak ve bu konuda tüm olanakları seferber etmek temel düşünce tarzımızdır.
* Sürekli değişim ve sürekli gelişimin en temel taşının insan kaynağımız olduğunun bilincindeyiz. Bu nedenle çalışanlarımızı sürekli eğitmenin ve geliştirmenin sorumluluğunu taşıyoruz.
* Şirketimizi, geçmişte ve bu gün olduğu gibi geleceğe de taşıyacak nitelikli insanların bir araya getirilmesi, niteliklerinin artırılması ve böylece insan kaynağımızın risk üstlenebilen ve inisiyatif kullanabilen birer lider olarak yetişmesi temel sorumluluğumuzdur.
* Çamsan A.Ş., iş sonuçlarını ve başarımlarını çalışanıyla paylaşır. Çalışanların tüm süreçlerde katılımını temel yönetim ilkesi olarak benimser. Bu ilke gereği, insan kaynakları sistematiği, iç müşteri memnuniyetini sağlamaya yönelik olarak ve tüm birimlerin katkılarıyla dizayn edilir.
* Çalışanları, Yönetimin ortaya koyduğu vizyon, ilke ve hedefler doğrultusunda mutabık kılmak ve aidiyet duygusunu pekiştirmek öncelikli hedefimizdir.

İNSAN KAYNAKLARI VİZYONUMUZ
Koşulsuz müşteri memnuniyetini sağlamak ilkesiyle; insan kaynakları süreçlerinde fark yaratan bir şirket olmak

İNSAN KAYNAKLARI MİSYONUMUZ
İnsan kaynakları süreçlerini, paydaşlarımız arasında izlenebilir, uygulanabilir, yararlanılabilir ve ölçülebilir kılarak, sürekli paylaşımı ve sürekli gelişimi sağlamak

GENEL MÜDÜRÜMÜZÜN ÖNSÖZÜ

Bir dünya şirketi olma hedefiyle, ülkemizde ve hizmet verdiğimiz tüm ülkelerde, ortak çalışma standartlarını oluşturmuş, elinden gelenin en iyisini yaparak müşteri memnuniyetini yakalamış, çalışanlarının memnuniyetini en üst düzeyde tutarak yüksek motivasyonlu bir hizmet topluluğu yaratmış ve üstün hizmet anlayışını sürekli kılmış bir ekibiz.

Bu nedenle, müşterilerimizi ve çalışanlarımızı mutlu kılmak, çok çalışarak geleceğin belirsizliğine karşı emin adımlarla ilerlemek, tüm bunları yapabilmek için çalışanlarımızı ve tedarikçilerimizi eğitmek, takım çalışmasının en iyi örneklerini sergilemek, işletmemizin daha da büyümesi ve gelişmesi için rekabet şartlarımızı güçlendirmek ve rakiplerimiz karşısında fark yaratabilmek için daima birbirimize kenetlenmek ve birlik ve beraberliğimizi sürekli pekiştirmek zorundayız.

İŞYERİ ÇALIŞMA ŞARTLARI

İşyerimiz kendi imkanlarını ve çalışanlarının mutluluğunu göz önüne alarak, personelin kendi içinde uyumlu ve verimli çalışabilmesi için aşağıdaki şartları belirlemiştir.

İşe Alınma Şartları
İşe alınacak adayın işe alınması sürecinde işletme yönetimi ve insan kaynakları bölümü tarafından ortaklaşa belirlenen kurallar uygulanır. Şirketimizde iş başvuruları, müracaat branşlarına göre tasnif edilir ve İnsan Kaynakları veri tabanı içinde kayıt altına alınır. Şirketimize başvurular, şahsen, posta, e-posta ve faks yoluyla, iş başvuru formunu doldurarak yapılmaktadır.
İş başvurularında en çok dikkat edilen konu, "istenilen kriterleri tam olarak sağlamak" koşuludur ve bu koşul adayların CV üzerinden hızlı tarama yoluyla yapılan ön elemelerde kullanılır. İstenilen kriterleri eksiksiz sağlayan potansiyel adaylar, planlı görüşme günleri vasıtasıyla görüşmeye alınırlar. Adaylara bu görüşmelerde işin yapısına göre değişen çeşitli testler uygulanabilir. ( Genel kültür, bilgi işlem, yabancı dil, teknik çizim, tasarım vb.. ) İlk görüşmelerde başarılı bulunan en iyi adaylar, ikinci kez görüşmeye davet edilir görüşmeye alınır ve uygun adayların işe alımı gerçekleştirilir. ÇAMSAN A.Ş. insan kaynakları bölümü yapılan bütün başvurulara son durum bilgileri hakkında geri bildirim yapar.

Oryantasyon - İşe Adaptasyon
İşe alınan personelin, şirketini, bölümünü, çalışma arkadaşlarını ve çalışma kurallarını en iyi ve hızlı bir şekilde öğrenebilmesi, işine ve şirketine bir an önce adapte olabilmesi için özel bir oryantasyon programı hazırlanır.
Performans Değerlendirme ve Kariyer Planlama Şirketimizde bireysel gelişimi teşvik edici performans değerlendirme sistemi ve bu çalışmanın sonuçlarını bağlı olarak yürütülen bireysel kariyer gelişim planlaması işverence uygun görülecek periyotlarda uygulanabilir. İşveren, bu çalışmaları ücret artışında, yada çalışanın değerlendirilmesinde kullanabilir. İşveren, bu değerlendirmeler sonucunda, başarısız, verimsiz ve yetersiz olduğunu belirlediği personelin iş akdini feshedebilir.

Performans değerlendirmenin temel amaçları şu şekilde özetlenebilir.
* Çalışan hedef ve beklentileri ile şirket hedef ve beklentileri arasında ortak bir köprü kurmak
* Şirket çalışanlarımızın gelişimine ve bireysel kalitelerinin artmasına destek vermek
* İletişim eksikliklerini en aza indirgeyerek birbirini anlayan, sorumluluğunu bilen ve verimli çalışmayı öne çıkaran bir çalışan topluluğu yaratmak
* Çalışanları, kendileri için koyacakları hedefler doğrultusunda yapacakları çalışmalarda motive ederek, onlara koçluk yapmak
* Yapılan bir işin, kim tarafından, nerede, ne zaman, hangi sürede ve nasıl yapıldığını ortaya koyarak, başarıya ulaşmayı engelleyen faktörleri ortadan kaldırmak
* Yeteneklerin saptanması ve uzman kadroların oluşturulmasına yardım etmek
* Kilit pozisyonlar için yapılacak iç kaynaklardan transfer çalışmalarında "organizasyonel yedekleme" etkinliğinin başarısını arttırmak

Ücret Zamları ve Ödemeleri
Ücret zammı belirlenirken, şirketin performans değerlendirme uygulamaları ve personele ait performans göstergeleri, ülkenin ve şirketin ekonomik göstergeleri, personelin refah seviyesi, rakiplerle olan rekabet şartları ve benzeri sonuçlardan faydalanılabilir.